• Mínimo 5, Máximo 20
• 2 días (16 Horas)

5S (Separar, Eliminar, Limpiar, Estandarizar, Mantener). Organización y limpieza son los cimientos de cualquier proceso, independientemente de si están en un entorno de fabricación o administrativo. Este curso proporciona las bases para 5S y la gestión visual. 5S es una poderosa herramienta de la filosofía de mejora continua que puede generar resultados inmediatos. Este curso proporciona el impulso necesario para lanzar su programa 5S y hacerlo perdurar en el tiempo.

Dirigido a empleados que formen parte del proceso de transformación de la empresa y que sean capaces de liderar y dar soporte al cambio aplicando la metodología 5S+1 y sus herramientas en la empresa.

Este workshop proporciona a los participantes el conocimiento, habilidades y experiencia necesarias para dirigir y dar soporte al cambio en la compañía mediante la aplicación de la metodología 5S+1 y sus herramientas en la empresa. Después de completar este curso, los empleados estarán mejor preparados para gestionar la transformación de su puesto de trabajo y habrán adquirido las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades relacionadas con el 5S+1. Así pues serán capaces de:

• Asegurar y establecer una planificación para el 5S+1 en su área de trabajo
• Mejorar su área de trabajo usando las herramientas y metodología 5S+1
• Fijar los nuevos estándares 5S+1
• Auditar y mantener el resultado derivado de la implantación de 5S+1